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commerciale

Commerciale e Marketing. Due aree strategiche

Sul commerciale  si è detto di tutto, dalle frasi celebri, come quella di Sam Walton che recita: “il cliente è il vero boss della tua azienda e può licenziare chiunque a partire dal capo in giù, semplicemente spendendo i suoi soldi altrove“, a quelle ammonitrici che ci ricordano di “non cercare clienti per i nostri prodotti ma prodotti per i …

Piani d'azione

Piani d’azione, abbiamo cambiato tutto!

Piani d'azione, al via il cambiamento. Ogni area aziendale è presidiata da un piano d'azione specifico.E' proprio vero, essere pronti ai cambiamenti ci rende più forti in quanto l'evoluzione è un processo inarrestabile che spesso coglie impreparati chi non ha la capacità di guardare al di là del proprio naso... Consapevoli di come tutto cambi velocemente anche noi di AAC Consulting abbiamo deciso di rivisitare sia in chiave grafica ma soprattutto in chiave organizzativa le nostre strategie di azione che da oggi si chiameranno Piani d'azione.

ImpresaLab

ImpresaLab: pronti al via il primo incontro al Golf Club del Ducato

Domani 13 settembre dalle ore 18:30 ha ufficialmente inizio il primo incontro del progetto ImpresaLab, siamo giustamente emozionati e contenti di constatare come il progetto sia stato accolto con calore sia dalla stampa locale, ne è uscita notizia sulla Gazzetta di Parma l'otto settembre, sia dalle Associazioni di Categoria, il progetto infatti è stato appoggiato e pubblicizzato da UPI, l'Unione Parmense degli Industriali che da Assoconsult

strategia ed organizzazione

Organizzazione e strategia, una nuova risorsa AAC

Esistono analogie molto forti tra un gioco di squadra come il calcio e un’ organizzazione aziendale. Ruoli, motivazione, strategie e tattiche, raggiungimento degli obiettivi e misurazione delle performance,  sono espressioni  di uso comune sia in ambito sportivo che aziendale. 

Certificazione

Certificazione ISO 9001:2015 ottenuta !

Il proverbio dice che " il calzolaio ha sempre le scarpe rotte", nel caso di AAC Consulting però il proverbio non vale, in quanto, se da anni battiamo il chiodo sulla qualità d'impresa e sull'analisi dei processi, non potevamo di certo evitare di sottoporre la nostra società a questo passaggio.  Martedì 27 marzo ci siamo certificati, dando prova di predicare bene e " razzolare" ancora meglio !

Lean Organization

Lean Organization, dalle parole ai fatti

Nel video il Dott. re Antonini, Responsabile produttivo di Gea Mechanical Equipment di Parma, ci spiega come e perchè la sua azienda abbia intrapreso il percoso Lean. La metodologia Lean è un sistema complesso in cui occorre il coinvolgimento di tutte le persone che compongono un'azienda. Solo credendoci sino in fondo i risultati arrivano e sono risultati stupefacenti

Alessandro Chiesi, Parma io ci sto

Parma io ci sto, intervista ad Alessandro Chiesi

L'articolo su Alessandro Chiesi apparso nell'ultimo numero di Capitale Intellettuale, in cui l'imprenditore parla del suo impegno come Presidente di  Parma io ci sto!, fondata da lui e, come li chiama Alessandro, 4 suoi amici parmigiani, nello specifico: Guido Barilla, Andrea Pontremoli, l'Unione Parmense Industriali e la Fondazione Cariparma

Family Business

Family Business, passaggio generazionale

Family Business, un nodo da risolvere ! Secondo l’ultimo Osservatorio AUB promosso da Aidaf in collaborazione con Unicredit e Bocconi, le Imprese italiane a struttura familiare sono circa il 70% e fatturano tra i 20 e i 50 milioni di euro. Di queste, oltre il 25% ha alla guida un leader con un’età superiore ai 70 anni e quindi dovranno …

Brevetti,start up,segreto industriale

Brevetti … due chiacchiere con il nostro esperto

Un esperto che parla chiaro. l’Ing Sauro Bianchelli, ama definirsi prima di tutto “Un inventore partito col cacciavite” e proprio per questo quando parla di Brevetti, Segreti Aziendali e Start-up Innovative, ci mette tutto l’entusiasmo e la passione di chi questo settore lo conosce molto bene e lo domina in tutti i suoi aspetti. In primo luogo perché,  da inventore, …

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ImpresaLab. Un riassunto del primo incontro del 13 settembre